按賬戶編制預(yù)算。依照競(jìng)價(jià)賬戶的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度資金預(yù)算扣除額外費(fèi)用。例如，如果a機(jī)構(gòu)的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算為10000，則競(jìng)價(jià)托管企業(yè)將在1個(gè)月內(nèi)扣除10000（5-20）額外費(fèi)用。這個(gè)份額不是固定的。如此的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和形式是普遍合理的，通常而言，賬戶預(yù)算越多，須要做的事業(yè)就越多。具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取決于具體的領(lǐng)域領(lǐng)域
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目前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣對(duì)比多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)；找服務(wù)人員基本便是死路一條，強(qiáng)烈不引薦。找兼職，這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)本事，這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠，而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些對(duì)比厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì)，這種類型是我最引薦的，1個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè)，和企業(yè)共進(jìn)退，對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé)，對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)久發(fā)展來都是有好處的，不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)須要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這種對(duì)于企業(yè)來說試錯(cuò)成本對(duì)比低，而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域，便是吃這碗飯，因而從專業(yè)程度和整個(gè)流程運(yùn)作上面都更高效一些。自然肯定也有不出色的，大伙要擦亮眼睛，避免踩坑。
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競(jìng)價(jià)推廣是一個(gè)營(yíng)銷流程，正確的把控各環(huán)節(jié)的影響因素，是提高轉(zhuǎn)化效果的關(guān)鍵所在。要想長(zhǎng)期做好競(jìng)價(jià)推廣，須要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，如果無(wú)，能選擇專業(yè)的競(jìng)價(jià)推廣外包，競(jìng)價(jià)賬戶托管，如此既能有專門的SEM人員來管理賬戶，提升效果的同時(shí)，又降低了運(yùn)營(yíng)成本。專業(yè)的外包機(jī)構(gòu)都具有（程序開發(fā)部門配合頁(yè)面調(diào)整開發(fā)、設(shè)計(jì)部由UI負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)、成熟的競(jìng)價(jià)專員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)分析爭(zhēng)對(duì)調(diào)整賬戶）
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